Over deze aflevering

Hoe ga je om met meningsverschillen in een internationale context? In deze laatste aflevering van het seizoen duiken we met Gerald Smith in de Disagreeing-schaal van Erin Meyer. Gerald groeide op met de Japanse en Nederlandse taal en cultuur, en woonde en werkte ruim 25 jaar in Tokio, Kuala Lumpur, Barcelona en Beijing. Tegenwoordig is hij Partner en Managing Director Japan Desk bij Park Corporate Finance—een rol waarin culturele gevoeligheid onmisbaar is.
Wij Nederlanders zijn eraan gewend om onze mening te geven—graag, vaak en soms ook ongevraagd. Voor ons is dat een teken van betrokkenheid en eigenaarschap. Maar in Japan werkt dat heel anders. Aan de hand van persoonlijke anekdotes en scherpe observaties laat Gerald zien hoe subtiel, gelaagd en relationeel meningsverschillen daar worden benaderd. We leren wat nemawashi is, ontdekken waarom etentjes na werktijd zoveel meer zijn dan gezelligheid, en hoe je als directe Nederlander kunt navigeren door deze onzichtbare, maar o zo bepalende spelregels.
Verwacht mooie verhalen, echt frisse perspectieven en veel humor terwijl we de verschillen én overeenkomsten ontdekken.

Over deze aflevering

Met 35 jaar internationale ervaring, waarvan 15 jaar als ondernemer in sourcing en logistiek met zijn bedrijf Fingertips, kent Jos Laurijsen de uitdagingen van leidinggeven in verschillende culturen. Waar Nederlanders graag gelijkheid opeisen, ziet hij hoe respect en hiërarchie in Azië juist essentieel zijn voor succesvolle samenwerking.
In deze aflevering deelt hij zijn visie op leiderschap en aanpassing, doorspekt met hilarische en smakelijke anekdotes over zakendoen in China, Vietnam en Cambodja. Hoe navigeer je tussen hiërarchie en open dialoog? En waarom werkt onze manier van werken lang niet altijd?
Een heerlijk vermakelijke en leerzame aflevering over internationale samenwerking en zakelijk instinct waarin de Nestor spreekt.

Over deze aflevering

Toen Petra met haar gezin naar Berlijn verhuisde en haar bedrijf Demucho daar voortzette, wist ze dat er cultuurverschillen zouden zijn. Maar ze had nooit verwacht dat ze zó groot zouden zijn; we zijn tenslotte buurlanden! Overtuigen gaat heel anders: Waar Nederlanders snel schakelen en direct naar de oplossing gaan, willen Duitsers eerst een stevige onderbouwing met garanties, veel stempels en structuur.
In deze aflevering vertelt Petra met veel energie en humor over de kunst van overtuigen—en hoe dit je zakelijk succes oplevert. We trekken tevens de vergelijking met andere culturen, zoals Frankrijk en Italië. Hoe stem je je overtuigingsstrategie af op je publiek? Slim zakendoen en de business krijgen, begint met overtuigen op de juiste manier—en met deze inzichten maak je daarin het verschil.

Over deze aflevering

Hoe kijk jij naar tijd in een internationale context? In deze aflevering spreken we met Jan Paul, die al meer dan 25 jaar werkt voor Heineken in uiteenlopende landen—van het strak georganiseerde Singapore en het verfijnde Parijs tot de levendige, minder voorspelbare realiteit van Congo, La Réunion en Papoea-Nieuw-Guinea.
Die reis van mature economieën naar contexten waar elektriciteit, veiligheid of gezondheid niet vanzelfsprekend zijn, leerde hem dat het concept ‘tijd’ overal anders beleefd wordt. Terwijl je in Parijs aan een 10-jarenplan werkt, weet men in Congo soms niet wat de dag brengt—laat staan het jaar.
We ontdekken hoe je als leider leert meebewegen met fluïde tijdsculturen, hoe je visie vertaalt naar kleine, concrete stappen, en waarom ‘agile werken’ in de corporate wereld soms verbleekt bij de veerkracht van een Afrikaans dorp.
Verwacht persoonlijke verhalen vol humor, praktische wijsheid en verrassende inzichten over menselijkheid, leiderschap en… een goed biertje op zijn tijd.

Over deze aflevering

Carrière maken gaat snel in Amerika! Tijdens het interview was ze nog Manager Data Analytics bij Clayco in Chicago. Daar leidt Aukje een internationaal team, inclusief een team in India. Met eerdere woonervaring in de VS en Hong Kong dacht ze goed voorbereid te zijn op culturele verschillen. Toch kwam ze er al snel achter dat haar directe communicatiestijl niet altijd in goede aarde viel. Inmiddels heeft ze met vallen en opstaan geleerd hoe ze feedback tactisch verpakt. In deze aflevering deelt Aukje met humor en zelfreflectie hoe ze haar aanpak heeft aangepast, welke misverstanden ze tegenkwam en hoe ze met inzicht in culturele verschillen haar voordeel doet in een dynamisch, internationaal werkveld.

Over deze aflevering

Met 17 jaar internationale ervaring in Europa, Afrika en Azië heeft Arjan Toor de kunst van besluitvorming in verschillende culturen meesterlijk onder de knie gekregen. Opgegroeid in de Nederlandse poldercultuur, waardeert hij nog steeds brede input, maar in dynamische markten leerde hij ook de kracht van snel top-down beslissen.
In deze aflevering deelt Arjan hoe cultuur invloed heeft op het besluitvormingsproces en hoe hij medewerkers stimuleert om hun mening te geven, ook in landen waar dat minder gebruikelijk is. Van slim luisteren en het juiste moment afwachten tot borrels en karaoke als informele strategieën—hij combineert hands-on voorbeelden met scherpe inzichten in deze masterclass in intercultureel zakendoen.

Over deze aflevering

Als Nederlandse architect was Inge gewend om helder en direct te communiceren: zeg wat je bedoelt en wat er moet gebeuren. Maar tijdens haar jaren in Azië, waar ze voor Rem Koolhaas’ OMA werkte aan grootschalige projecten, ontdekte ze dat deze stijl niet overal werkte. In onderhandelingen leerde ze tussen de regels doorlezen, subtiel manoeuvreren en, zoals haar Taiwanese collega zei, “meebewegen als bamboe.”

In deze aflevering deelt Inge hoe ze schakelde tussen direct en indirect communiceren, hoe strategische rolverdeling haar hielp in onderhandelingen, en hoe ze als universitair docent in Hong Kong nog steeds dagelijks culturele verschillen ervaart.Een leerzame, herkenbare en verrassend leuke aflevering over de basis van interculturele communicatie—voor iedereen die weleens denkt: Hoe kan dit zo anders overkomen dan ik bedoelde?

Over deze aflevering

In deze bonus aflevering draaien we de rollen om. Organisatie Psychologen Saskia Gense en Ardine Verhoog -normaal gesproken de hosts van World Citizen de Podcast- worden zelf geïnterviewd door Arienne Smith. Ze delen waarom ze deze podcast zijn gestart, wat je kunt verwachten én waarom luisteren de moeite waard is. Een ideale kennismaking met de thema’s en vragen die centraal staan in interculturele communicatie. Voor iedereen die werkt met collega’s of klanten uit andere culturen- in Nederland en daarbuiten.